仪器校验质量保部门根据审核要素的要求，提出审核组组成人员并建议组长人选，交质量负责人批准。组长在审核开始前天将有关审核事宜及审核日期通知受审核部门。审核计划的实施审核组的审核员在实施审核前应研究有关的程序文件，并应决定是否还需要取得其它文件；编制内部审核检查表；通知受审核部门科室领导需要的特殊文件及资料。计量检测受控文件,请妥善保管第版计量测试所程序文件主题内部质量审核第页第次修订共页颁布日期年月日编号审核组长再次通知受审核科室领导确切的审核日期。
审核组开始审核由组长主持召开首次会议，向受审核方介绍此次审核的日期、目的和做法。现场审核现场审核要注意的几点审核组组长要控制审核的全过程。抽样调查，由审核员随机抽样。通过抽样、询问、查阅及从问题的各种表现形式去寻找客观据，注意从各环节的接口处检查质量活动的衔接与对应关系，尤其对发现的不合格项目应增加调查取的深度，寻找原因。仪器计量与被审核部门领导共同确认事实。始终保持客观、公正的工作态度和充分的沟通。审核的路线和方法自上而下和自下而上的方法;正向和逆向的审核方法;按要素审核和按部门审核的方法;例行审核的路线和方法，应在制订计划时予以确定，审核员编制检查表时，也应按计划中确定的方法;但特殊情况下的专项审核，可按当时情况临时决定。
审核的目的寻找符合或不符合标准、规范或有关程序的客观依据。不合格项确定后要填写不合格工作登记表及纠正措施要求表受控文件,请妥善保管第版计量测试所程序文件主题内部质量审核第页第次修订共页颁布日期年月日编号可能出现三个类型的不合格体系性不合格;实施性不合格;效果性不合格;还有一类问题虽末构成不合格，但有发展成不合格的趋势，应作为观察项口头向受审核方提出，引起注意。仪器校准但审核组应保留一份口头提出的观察项的记录。审核组在质量保部门的指导下编写纠正措施要求表审核结果的汇总分析内容包括从发现的不合格项来汇总分析部门或要素的薄弱环节。
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